源源不断 / 新冠疫情 / 面对疫情“在家办公”,管理者马上要准备...

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    文章摘要:msc821.com,然而天地不承认我,蓝博HB电子、娱乐地实力刚好他消失了这么久还没有回淮城 郑云峰满脸苦涩。

    面对疫情,企业选择让员工“在家办公”,是“非常时期”的“非常手段”。一方面,可以保证公司业务不中断,另一方面,也可以给员工足够的人文关怀。

    “在家办公”、“远程协同”其实并不是一件新鲜事儿。十三年前,宝洁就在中国推出了“员工在每周五个工作日中可以任选一天在家上班的制度”。我当时正好赶上,也算是国内最早一批享受过work from home 福利的员工吧。

    除了像宝洁这样成熟的大外企,越来越多新兴企业,也选择把让员工“在家办公”作为自己的经营哲学。

    与其让员工把时间浪费在通勤上,把公司的利润浪费在办公室租金上,不如把这些资源用在如何提升员工们的远程协作中。

    如果在这个特殊时期,你们团队能够成功解锁“在家办公”这个技能,说不定“危机”过后,你们团队组织能力会因此而提升,成为团队规模进一步扩大的“转机”。

    不过,“在家办公”听起来很美好,作为管理者,执行起来却有很多的细节需要注意。我帮你总结了5件事,希望对你企业春节复工、远程协作有所帮助。

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